尊龙凯时

光谷店开展《审单注重事项》培训

揭晓时间：2019-07-04 15:38 浏览次数：2189

为强化财务部员工及各部分内勤对款子申领、报销流程注重事项的相识，财务部特组织开展《审单注重事项》培训，向导各人学习怎样审核纸质附件及钉钉流程，此次培训由财务部核算会计唐五科主持，财务部员工及各部分内勤加入。

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关于采购：凭证集团下发的尊龙凯时家居办字【2018】第94号-关于下发《工业物资采购治理步伐》（2018年版）、尊龙凯时家居办字【2018】第83号-非谋划性商品采购治理步伐的通知，除集团统一采购规模之外的办公用品、谋划装备及耗材、物业耗材及维修用品，分公司与下属分店的采购权限由分公司确定，分公司所在都会所有分店的办公用品、谋划装备及耗材、物业耗材及维修用品均属于分公司统一采购规模。

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关于报销流程：

（1）经手人整理报销原始票据：包括发票、报告、收支库单、条约等等，即原纸质报销时除款子申领单之外的所有附件 ；

（2）按报销类型提倡钉钉报销流程：提倡流程同时需上传相关附件，且附件必需清晰，不然会被视为缺乏格退回 ；

（3）报销流程提交部分认真人审核：部分认真人选定是否报综合部分即办公室审批 ；

（4）将报销流程提交至财务审核人：同时将原始票据按要求粘贴整齐交与财务审单员，财务审单员凭证原始票据审核报销流程，审核后原始票据退回经手人 ；

（5）经手人跟进审核流程：整个流程审核完成后，报销职员需将批复完成后的流程打印，并粘贴到原始票据的第一页 ；

（6）经手人将粘贴完整的票据递至出纳处：必需在流程审核完成的2个事情日内完成 ；

（7）出纳举行付款。

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通过此次培训及现场提问解答，各人茅塞顿开，之前报销历程中遇到的种种难题似乎都迎刃而解，信托在以后的报销历程中各人会越发规范、越发严谨，报销流程也会越发顺畅，即提高了自己的事情效率和事情质量，也利便了财务部的同事们，各人都希望经常开展此类培训。



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