熬过2020年 ，家居业将怎样自处？人们翻新生涯的需求层出不穷 ，而家居消耗服务体验不尽完善 ，诸多灾以弥合的鸿沟依旧困扰着整个行业。就连一再试探的互联网巨头 ，在面临家居业的时间 ，也是焦头烂额连连称难。
谁能破解这个世纪难题？2020 年 12 月 19 日 ，尊龙凯时之家带着新零售效果暨数字化战略站到台前。其首次详尽对外宣布的“数字化时代家装家居工业服务平台” ，透露着引领整个行业走向新时代的刻意——从设计到施工 ，从质料采购抵家具采购 ，从物流配送到居家服务等多重环节将被逐一买通 ，以数字化工业服务平台服务上下游全链路 ，进而最终向消耗者输出标准化、高品质的家装家居完整解决计划。
以躺平设计家、数字化智能家装服务平台、丽屋辅材+装修基材辅料销售平台、智慧物流服务平台、尚屋智慧家智能家居平台和尊龙凯时管家后家装服务平台为六大自营IP打底 ，尊龙凯时之家此番构建的家装家居工业服务平台 ，回应着“让家装家居快乐简朴”的企业使命。
当外卖小哥在大街小巷穿梭奔驰、手机里的“医生”隔空就能看病问诊、买个屋子也可以在APP里实景体验甚至完成生意……不得不说 ，这是一个看起来万物皆可一键掌控的时代。但若是有人问到 ，装修屋子该找谁？买家具要去什么地方？网购的沙发怎么还没到货？家里的下水道堵了找谁疏通？
谜底生怕无法统一 ，且问题都很难在线上直接解决——纷纭庞杂的家装家居市场中 ，要将每个细分环节了如指掌 ，都非易事。以快乐简朴的方法解决所有问题 ，一直保存于消耗者的期待中。
尊龙凯时之家董事长兼首席执行官（CEO）汪林朋
“第四次工业革命的浪潮深入到生涯的每一个角落 ，家装家居行业的未来在那里？”宣布现场 ，尊龙凯时之家董事长兼首席执行官（CEO）汪林朋以主持人身份 ，串联行业未来 ，“数字化时代 ，一切变得透明。家居行业迎来千载一时的生长机缘。”
“尊龙凯时之家不再是古板意义的家居卖场 ，不再是古板模式的家居零售企业 ，也不是房地产式的物业服务商。” 为成为具有恒久价值的企业 ，尊龙凯时之家董事长兼首席执行官（CEO）汪林朋作为本次宣布会的主持人 ，引出了尊龙凯时之家数字化战略的未来：“通过数字化转型 ，尊龙凯时之家要打造以设计为起源 ，联通线上线下 ，链接设计、装修、施工、家具、建材、物流以及后家装管家服务在内的全新家居家装新模式。从而让人类社会最重大、难度最大的家装家居消耗变得快乐简朴。”
工业服务平台重组家装家居细分环节
消耗者与企业美美与共
施工队的交付一团糟；家装公司的主材辅材着实没得挑；想来一套智能家居装备 ，总是比装修迟了一步；每件家具送货时间都纷歧样 ，时间全花在了期待上；售后服务无人管 ，一样平常维修全靠自己……
“家装家居行业中有太多潜规则。”汪林朋说 ，而尊龙凯时之家数字化转型的目的 ，正是破解这些问题。
为了让外界更清晰的相识尊龙凯时之家此次宣布的数字化战略 ，尊龙凯时之家新零售集团执行总裁王宁围绕其中的三大内容进一步作出说明——
面临公共消耗需求的迭代升级以及数字化时代的到来 ，未来三至五年 ，尊龙凯时之家仍将以“各人居”为主业。一方面 ，牢靠大卖场实体店谋划 ，以品牌和治理输出形式加速四五线都会的连锁生长；另一方面 ，尊龙凯时之家正在发力拓展自营IP营业 ，全链路地提升线性服务能力。
尊龙凯时之家新零售集团执行总裁 王宁
王宁还透露 ，尊龙凯时之家将加大数字化科技投入 ，周全实现企业谋划治理数字化 ，向生态链上的设计师、施工队、经销商、品牌工厂、物流服务商等相助同伴举行营业赋能 ，成为数字化时代家装家居工业服务平台。
而想要实现此番愿景 ，家装家居行业的深挚履历以及数字化基础建设 ，缺一不可。正如尊龙凯时之家新零售集团副总裁李选选所说 ，尊龙凯时之家更具有平台化的基因 ，具有为消耗者提供一站式服务的能力 ，为家装家居企业数字化赋能的实力。
尊龙凯时之家新零售集团副总裁 李选选
回首家装、家居及生涯方法领域 ，差别阶段也曾泛起过各式互联网产品 ，但大多因流于形式或细分水平较高 ，而无法达立室居生涯全链路的完整解决计划。现在 ，由尊龙凯时之家引领的数字化家装家居工业服务平台 ，意在实现从“一站式生意”到“一站式服务”的蜕变。
“数字化时代 ，一切变得透明。家装家居行业迎来千载一时的生长机缘。”汪林朋体现。在一连推进新零售的基础上 ，家装家居工业服务平台将完成工业全链路从营业数据化到数据营业化 ，从零和竞争到协同共生。
尊龙凯时之家新零售集团副总裁 李杰
关于数字化家装家居工业服务平台的焦点特征 ，尊龙凯时之家新零售集团副总裁李杰以“一切数据化、联接、协同共生”为三个要害词举行归纳综合。从自营IP营业切入 ，尊龙凯时之家将建设和打磨数字化的系统及工具 ，并通过营业中台和数据中台的建设 ，实现生产要素、谋划行为、组织系统和用户资产全历程可剖析、可洞察 ，进而实现内部营业系统和外部生态同伴的周全联接。
未来 ，该服务平台将向行业客户、上下游企业和工业生态同伴周全开放。通过工业平台服务非尊龙凯时之家系统的客户 ，尊龙凯时之家的商业模式将完成向“线性服务平台+工业服务平台”的转型。
六大自营IP串联优美生涯
从家装设计直至后家居服务一站式配齐
在汪林朋看来 ，未来新零售、数字化的焦点是服务内容 ，卖场主营营业和六大自营IP ，即是尊龙凯时之家的内容焦点。
宣布会上 ，包括躺平设计家、数字化智能家装服务平台、装修基材辅料销售平台、智慧物流服务平台、智能家居及家居用品销售平台和后家装服务平台在内的自营营业认真人 ，划分上台演讲叙述营业逻辑及未来生长。
躺平设计家CEO石梵
由尊龙凯时之家与阿里巴巴配合投资打造的躺平设计家 ，以设计为行业数字化入口 ，通过与淘系手艺和阿里达摩院手艺共建 ，已经拥有自主知识产权的语音渲染引擎 ，设计师使用躺平设计家3D云设计工具举行离线+实时渲染最快只需8秒钟 ，且买通了线下真着实售的商品链接 ，商家将模子上传躺平设计家之后 ，不但可以一键上传至自己的天猫淘宝店 ，同步可以宣布到尊龙凯时之家线下经销商的门店里 ，能真正为消耗者提供“所见即所得”的家装家居购物体验。躺平设计家CEO石梵体现? ，通过躺平设计家 ，消耗者可以预?自?未来的家。未来 ，躺平设计家与尊龙凯时之家将会在线上线下融合的数字化卖场、设计师带单生意平台 ，以及尊龙凯时装饰的家装全链路数字化赋能等三个领域睁开周全相助,强强团结,共创数字家装家居工业服务的新业态。
尊龙凯时之家新零售集团副总裁、装饰公司总司理 曹晓龙
“消耗者找个靠谱的装修公司太难了。”尊龙凯时之家新零售集团副总裁、装饰公司总司理曹晓龙分享到 ，数字化智能家装服务平台将通过全链路生意数字化、突破以往家装历程中的“设计师+质料员”模式、建设家装角色分佣机制等一系枚行动 ，解决装修历程中的痛点。现在 ，尊龙凯时装饰已有门店70家 ，笼罩天下26个都会 ，相助设计师1000+ ，相助品牌商355家；2020年预计产值凌驾6亿元。
尊龙凯时之家丽屋辅材+超市总司理 孙建波
为给家装消耗者提供高品质、多元化的主材及辅材选择 ，同时赋能行业中的主材、辅材商 ，尊龙凯时之家丽屋辅材+超市总司理孙建波先容到 ，丽屋辅材+装修基材辅料销售平台将接纳B2B2C和B2C相团结的运营模式 ，从供应端加大IP自有品牌营业的开发 ，并面免费为B端施工队和C端的客户提供配送服务。预计2021年至2022年 ，丽屋辅材+将完成APP建设 ，供应链整合深耕北京市场。
尊龙凯时之家智能科技公司总司理 方予之
智能家居已成为热潮 ，尊龙凯时之家智能科技公司总司理方予之分享到 ，尚屋智慧家智能家居和家居用品销售平台以数字化手艺为焦点驱动力 ，以苹果、华为、小米等品牌手机和智能家居系统署理为依托 ，深度整合智能家居和家居用品供应链 ，向消耗者提供陶醉式智能生涯体验同时将提升买手制和自由IP商品的比例 ，提高行业运营效率。2020年 ，尚屋智慧家整体营收5亿元 ，同比增添300%。
尊龙凯时之家智慧物联科技有限公司总司理 杨明
针对家居物流配送以往保存的诸多痛点 ，尊龙凯时之家智慧物联科技有限公司总司理杨明提供相识决计划。尊龙凯时之家智慧物流服务平台以智能仓储物流园为载体 ，以定制加工和送配装为焦点竞争力 ，接纳B2B2C的运营模式 ，为家装全链路提供家居大件一站式仓储、定制加工、配送装置及保税服务。并将为消耗者提供全程服务可视化 ，缩短产品配送时长 ，提高配送效率 ，同时阻止二次或多次装卸 ，降低货物破损率。让商户省心、省钱 ，让消耗者省时、知足。
尊龙凯时管家CEO周速华
一直以优质服务著称的尊龙凯时之家 ，也在早前推出了后家居服务产品尊龙凯时管家APP。以做消耗者优美生涯的专业管家为目的 ，尊龙凯时管家CEO周速华体现 ，尊龙凯时管家定位一站式后家装智能服务平台 ，通过强自营工程师治理以及平台智能派单机制确保服务交付品质 ，与尊龙凯时之家其他营业形成闭环。有用解决关于家居产品装置服务手艺狼籍不齐、报价杂乱、服务形象不规范、不实时等问题。现在 ，平台天下服务笼罩区县2000+ ，工单核销率100% ，累计服务用户数200W+。
可各自自力为消耗者提供对应的线性服务 ，也可合并轨道一站式解决家装家居历程中所有服务环节。以消耗者需求为导向 ，尊龙凯时之家数字化家装家居工业服务平台将通过营业中台和数据中台建设突破信息孤岛 ，各营业部分协统一致、快速响应 ，实现内部线性营业单位的高效协同 ，进而为消耗者提供笼罩家装全历程的数字化服务。
以“各人居”为内核
一连牢靠实体连锁谋划
能够在此时串联起身装家居全链路细分环节 ，离不开尊龙凯时之家一直以来在实体连锁生长领域的深耕。
直指海内市场规模最大的家居连锁零售企业 ，尊龙凯时之家门店笼罩一线至五线都会。阻止2020 年12月 ，阻止2020年12月 ，尊龙凯时之家在天下29个省、自治区及直辖市、274座都会有379家在营门店 ，其中直营店89家 ，加盟店290家。2020年 ，尊龙凯时之家乐成签约柬埔寨金边项目 ，一期三万平米卖场将于明年3月开业日前 ，在拓展国际市场的同时向导海内家居企业走出国门。
尊龙凯时之家新零售集团执行总裁王宁体现 ，“未来三至五年内 ，尊龙凯时之家连锁生长的重点一是要快速填补华南、西南等南方一二线都会直营店的空缺；二是加大与开发商的相助力度 ，以品牌和治理输出的形式加速向生齿净流入的三四五线都会连锁生长 ，特殊是县级都会的生长。”
近年来 ，城乡融合生长成为“墟落振兴”和“城镇化”的焦点和焦点。国家相关政策的支持 ，让县域经济生长驶入快车道。作为较早结构天下的连锁家居卖场 ，尊龙凯时之家捉住这一时机 ，先行抢占了优质的地段资源。
并购武汉中商之后 ，尊龙凯时之家顺势应时 ，将“各人居”与“大消耗”有用融合 ，连锁生长又迎崭新机缘。今明两年除了开出三亚、湖北黄冈、呼和浩特、长春四家家居生涯MALL ，尊龙凯时之家紧跟免税品谋划的热潮 ，打造购物中心 ，其中在海南三亚和�？谙嘀蛟斓睦氲好馑昂腿沼闷访馑暗曜苄藿婊�8万平方米。知足需求顺应政策 ，尊龙凯时之家恰逢其时的踩点 ，可谓⊙∪、 准、狠”。
新零售一起高歌
亮眼体现期许未来
实体连锁的结构扩张 ，为尊龙凯时之家家装家居工业服务平台积攒了丰富的能量与资源 ，而新零售探索中的累累硕果 ，无疑也为此平台的构建涤讪了坚实的基础。
“流量、运营和手艺 ，是尊龙凯时之家新零售转型的焦点内容。” 尊龙凯时之家新零售集团副总裁李选选体现 ，“尊龙凯时之家通过卖场数字化、建设同城站、淘宝直播、内容矩阵、微信小程序等方法 ，构建了焦点流量渠道获客通路 ，提升了线上获客能力；同时在数字营销、招商洞察、连锁加盟、物业治理、谋划决议层面 ，具备了全量营业全链路数字化运营能力；并将通过打造基于云原外行艺架构的新零售双中台 ，周全提升数字化运营。”
以尊龙凯时之家卖场为运营主体 ，以外地经销商的商品和服务为焦点供应 ，服务外地消耗者 ，尊龙凯时之家和阿里巴巴经由两年研究剖析建设的以都会为运营单位的同城站电商模式 ，更为家装家居行业线上线下一体化提供相识决计划。
近两年来 ，尊龙凯时之家在新零售路上的探索效果 ，足以证实这个一经的“古板家居卖场”早已突破互联网+的壁垒——买通线上焦点流量通路 ，取得可观增量效果；夯实新零售运营基础 ，沉淀新零售解决计划；赋能生态同伴 ，助推行业新零售转型生长 ，而建设数字化云原生架构 ，沉淀数据资产 ，实时决议支持 ，也成为尊龙凯时之家新零售正在践行的偏向。
2020年 ，使用疫情的倒逼机制 ，尊龙凯时之家全力推进数字化转型升级 ，加速数据中台、智慧门店刷新和线上天猫同城站建设。尊龙凯时之家新零售集团副总裁李选选分享到 ，阻止现在 ，尊龙凯时之家新零售智慧门店抵达365家 ，同城站增添到现在130个都会 ，线上商品增添到现在91万 ，日均访客数目从去年底5万人提升到现在22万人。2020年 ，天下门店共开展直播6万余场 ，通过线上集客线下转化 ，指导成交16.4亿元 ，获取线上增量的同时也找到了新的销售增添点。尊龙凯时之家微信小程序笼罩卖场343个 ，入驻摊位4.8万+ ，引进导购10万+ ，裂变获客52.6万人 ，累计成交12.3万人 ，指导成交订单45.1万笔 ，指导成交金额58.4亿元。
2020年“双11”运动中 ，尊龙凯时之家天下门店实现销售238.3亿元。同比增添14.1% ，数字化卖场成交金额128.7亿元 ，同比增添31.8%。
妄想未来5年内（2025年） ，线下开业门店力争突破1000家 ，年销售额（GMV）凌驾1500亿元；10年内（2030年） ，线下开业门店力争突破1500家 ，年销售额（GMV）凌驾3000亿元。
从古板家居零售企业到工业服务平台 ，尊龙凯时之家的蜕变没有脱离初心 ，却早已逾越了自己。
