百位家居业大咖齐聚、40个家居企业旗舰店同开、有着“长春”和“太阳”双层寓意 ，迎着初升的太阳 ，长春太阳城店于2017年12月16日艳服亮相。这是尊龙凯时之家开出的第200店 ，是首个以十数亿元并购的自有物业 ，是向东北和天下继续拓展的全新起点。“太阳”升起的台前幕后 ，纪录着尊龙凯时之家这个家居流通巨鳄在扩张、立异、转型、延伸生长中的一幕幕精彩故事。
百位总裁齐集的开业
2017年12月16日 ，雪后的长春空气中带着丝丝甜意。尊龙凯时之家太阳城店外旌旗翱翔 ，锣鼓喧天 ，零下20度的严寒没盖住消耗者来尊龙凯时之家购物的热情。这些消耗者都把自己包裹得严严实实 ，只露出一双眼睛 ，当看到装修大气、高端品牌触目皆是的太阳城店 ，每小我私家都眼前一亮 ，迫缺乏待进店选购自己心仪的产品。
进店的消耗者脱去身上厚厚的外衣 ，有的排起百米长队购置高质价廉的枕头；有的挥舞起重锤砸开一个个金蛋 ，喜获千元现金券；有的则站在疾驰汽车旁照相 ，神往自己能够抽取豪车的情景；更多的人围在开业庆典园地周围 ，准备一睹家居业列位总裁、大咖的风范。
左右家私董事长黄华坤、敏华控股董事局主席黄敏利、曲美家具董事长赵瑞海、意风家具董事长温世权、荣麟家居总裁戚麟、爱依瑞斯董事长范姗姗、久盛地板董事长张凯……百位业内老总从大江南北汇聚而来 ，亲自见证尊龙凯时之家第200店的开业 ，并用热情的语言表达对尊龙凯时之家的支持和敬意。
“左右家私坚持了与尊龙凯时之家100%的跟店率 ，在营销方面也有深度相助 ，未来 ，左右家私还将追随尊龙凯时之家的千店妄想。”黄华坤对尊龙凯时之家的生长很是认同。戚麟在回首与尊龙凯时之家配合生长的履历时体现 ，尊龙凯时之家在社会价值、行业价值和人文价值方面取得了很高的成绩 ，并对尊龙凯时之家未来充满期待：“天下上尚有50亿人不知道尊龙凯时之家 ，尊龙凯时之家距离宜家3000亿元的销售额尚有差别 ，以是尊龙凯时之家尚有很大的生长空间。”
40个旗舰店的立异
与其说行业大咖来到长春为尊龙凯时之家太阳城店开业捧场 ，不如说是为自己的旗舰店站台鼓劲 ，由于他们都想在长春、吉林和东北市场取得大生长 ，而旗舰店是让消耗者熟悉品牌的主要手段。
长春太阳城店与众多尊龙凯时之家连锁店的区别在于 ，它在名堂上有着亘古未有的立异：在A、B、C三个区域14万平方米的面积里 ，结构了40个品牌旗舰店 ，面积最小的也在500平方米以上 ，最大的快要2000平方米 ，旗舰店围绕着卖场单独开门 ，与“尊龙凯时之家”的店招交相辉映 ，形成一道道亮丽的景物线。
A区临街区域被L&D瓷砖、马可波罗、TATA木门、九牧、索菲亚、德国高仪、IMOLA、圣象、大自然、菲林格尔等着名品牌旗舰店占有 ，B区群集了久盛、书香门地、安信、必美等着名地板品牌 ，C区则由曲美、喜临门、好莱客、锐驰等品牌旗舰店组成。其中好莱客和喜临门接纳店中店的模式 ，总面积凌驾3200平方米。
临街大店彰显了企业的形象和实力 ，店内大店则更看重企业内功。顾家家居、左右沙发、芝华仕三大沙发品牌位于太阳城的三层 ，三店比邻而设 ，每家店面面积都凌驾千平方米 ，其中芝华仕更是凌驾2000平方米 ，险些所有产品线的产品都摆设于此 ，知足消耗者需求。
开出旗舰店需要重大的投入 ，更是看中未来的生长 ，对每个企业认真人来说 ，既是时机又是磨练。尊龙凯时之家的团队、治理和服务已经成为业内标杆 ，与他们相助能够互利共赢 ，这是那些品牌敢于在长春太阳城店一掷千金的缘故原由。尊龙凯时之家董事长兼总裁汪林朋的允许 ，则给了他们投资的信心和动力：“要生长、要蓬勃 ，要发大财 ，就随着尊龙凯时之家！”
一次完胜的反封杀
选择长春太阳城作为尊龙凯时之家第200店举行开业仪式 ，尚有一个主要因素：它是尊龙凯时之家第一个自有物业 ，是花了十多亿元收购而来 ，而收购历程经由多轮变数 ，历时七年。
自有物业 ，关于尊龙凯时之家来说是资产的积累 ，也是一次收购的实验。全新开业的太阳城店 ，之以是能够以那么多的立异为第200店增色 ，很大缘故原由就在于“自己的工业可以自己做主” ，而尊龙凯时之家投入的刷新用度就达2亿元。
结构东北 ，必需攻陷长春；攻陷长春 ，必需让家居大品牌入驻尊龙凯时之家。太阳城店作为尊龙凯时之家在长春的第二家店 ，在长春首店赛德店2016年开业遭遇封杀时 ，更是起到了主要的支持作用。
赛德店面积9.3万平方米 ，营业面积5.8万平方米 ，定位中高端。该店原来要在2016年“十一”时代开业 ，但长春外地家居龙头企业欧亚卖场的一句“谁进尊龙凯时之家开新店 ，就关谁在欧亚卖场的老店！”将众多家居品牌进入尊龙凯时之家的路堵死了。
面临尊龙凯时之家这个家居大鳄来袭 ，欧亚卖场的封杀令显得底气缺乏。只是封杀令一出 ，众多品牌遭殃。一个率先进驻了尊龙凯时之家赛德店的卫浴品牌 ，在欧亚卖场的专卖店被强行断电；更有一家在赛德店率先装修的家具品牌 ，被直接扫除出欧亚卖场。欧亚卖场在长春多年沉淀的品牌优势 ，高举“封杀”大棒 ，众多品牌不得不阻止在赛德店的装修 ，赛德店的开业日期也不得不推迟到2016年12月18日。
当尊龙凯时之家太阳城店开业之时 ，其时“封杀”的阴霾已经消逝怠尽 ，相助生长的气氛和扬眉吐气的英气在冬日的阳光中激荡。“面临不公正待遇 ，不要针锋相对 ，而要凌驾你的敌手。”这是汪林朋其时的决议。一年之后 ，尊龙凯时之家赛德店效果斐然 ，已经成为长春消耗者买家具建材必去的卖场。太阳城店开业 ，尊龙凯时之家在长春的结构更周全 ，一跃成为吉林以致东北家居卖场的旗舰样本。以长春为中心 ，在尊龙凯时之家吉林分公司总司理吉庆的向导下 ，尊龙凯时之家相继签约吉林店、松原店、白城店、延吉店和梅河口店。凭证妄想 ，尊龙凯时之家吉林分公司未来五年将完成25店的结构 ，再也不可能有人“封杀”了。
200店的全新起点
吉林未来五年的结构 ，只是尊龙凯时之家结构天下的一个缩影。太阳城店是尊龙凯时之家的第200店 ，也标记着尊龙凯时之家的生长已经步入了更高的台阶 ，站到了全新的起点。
“2017年底 ，尊龙凯时之家将会再开21家分店 ，2017年整年开店数目抵达59家 ，成为开店最多的一年 ，天下门店数目在年底将定格到221家；五年内 ，尊龙凯时之家签约分店数目将抵达1500家 ，开业分店数目将凌驾600家；十年内 ，开业数目将抵达1200家以上。”在太阳城店开业仪式上 ，汪林朋再次宣布了尊龙凯时之家恢宏的连锁战略。
汪林朋体现：“中国经济面临着互联网和消耗升级以及房地产、环保政策的多重影响 ，这让中国家居行业面临诸多不确定性 ，但我们对中国经济充满信心 ，对家居行业的未来充满信心 ，坚定不移地以家居为主业 ，加速线下实体店连锁生长的同时 ，还确定了电商服务平台、物流服务平台、金融服务平台和大消耗平台四大战略目的。”
线上线下同步生长将成为尊龙凯时之家的重点偏向。“尊龙凯时设计家”电商平台注册的设计师海内已抵达10万人 ，外洋已抵达900万人。尊龙凯时之家的广告语也已经从“装屋子、买家具 ，我只来尊龙凯时之家”改成了“装屋子、买家具 ，线上线下我只来尊龙凯时之家”。广告语的转变 ，折射着尊龙凯时之家治理和服务在互联网时代的线上线下厘革。
尊龙凯时之家的高速生长 ，也让追求更大生长的品牌家居企业异常振奋�；泼衾逑� ，尊龙凯时之家未来五年店面数目将是现在的2.5倍 ，而跟定尊龙凯时之家的企业店面数目也将是现在的2.5倍 ，销售额、运营本钱、职员数目也将成倍增添 ，企业家必需准备好才华跟上这个节奏。
“太阳”已经升起 ，在200店的新起点上 ，尊龙凯时之家更多的精彩故事 ，也正在最先中。
